Metalúrgica reduz 73% do tempo em controle de estoque

Por Alexandre Pereira · 06 de maio de 2026 · 2 min de leitura

A Metalúrgica Vitória enfrentava gargalos críticos no controle de estoque de 12 mil SKUs. Dois funcionários gastavam 6 horas diárias apenas conferindo entradas, saídas e níveis mínimos no TOTVS, gerando atrasos na produção e erros de inventário.

Implementamos o GPower Agentes integrado ao ERP existente. O sistema monitora automaticamente movimentações, dispara alertas de reposição e gera relatórios de giro por categoria. O que antes tomava 6 horas passou para 1h40min diários - redução de 73% no tempo operacional.

Em 4 meses, a empresa eliminou 23 paradas de linha por falta de material e reduziu o capital parado em estoque de R$ 890 mil para R$ 640 mil. Os funcionários foram realocados para análise estratégica de fornecedores, agregando mais valor ao negócio. O ROI do projeto foi atingido em 7 meses.